发布日期:2011/7/23 10:56:57 访问次数:3979
天津丰田有关部门领导于2011年3月前来我司检察并指导工作,对我司轿运车运力、各部门管理情况以及商品车装卸流程进行了全面了解,并对我公司的规范管理、办公环境和企业文化给予了分肯定。
天津丰田有关部门领导在我公司董事长及总经理陪同下参观川港物流基地及轿运车辆整体情况
丰田领导视察计划管理部的技安、运发工作情况, 了解我司GPS在途跟踪流程
天津丰田领导认真详细的了解财务部对驾驶员结 算,和上游单位对账等工作情况
经过严格细致的检查与实际装卸商品车的演练,丰田领导对我公司的装车流程中所存在的问题提出了宝贵的意见和建议,对我司的规范化运作及发展起到了重要作用。
汽修厂技术员为天津丰田领导演示修理信息规范化 的操作及管理模式
贺总向丰田领导介绍修理厂配件库房的管理情况
天津丰田领导在我公司基地内详细了解轿运车的车型及车况
考察结束后,我公司组织相关部门负责人及驾驶员进行了培训学习,按照丰田的要求严格细化装卸车辆步骤及流程。对驾驶员进行了有重点、有针对性的培训,通过理论讲解——实际操作——考试合格——出车执行运输任务的流程,有效地提高了驾驶员队伍的业务技能和素质。
视察工作结束后,天津丰田领导对公司整体情况做出总结,针对安全技术和装卸操作流程向我司提出了宝贵的意见和建议
5月中旬,针对前一次检察工作的评定结果,天津丰田领导对我公司各有关部门负责人开展了业务知识培训,内容包括:装运指令接受与信息回馈、装卸车规范化流程、运输在途监控及汇报、交车注意事项、财务对账回单等。使我司各位员工充分体会丰田模式的细致与严谨。
天津丰田代表对我公司各有关部门负责人开展了商品车装卸、技安、财务等各方面的理论知识培训
随后,在公司基地停车场内,输送业务科技术指导人员亲自示范了如何规范地进行装卸作业,不断纠正我们的驾驶员实际操作过程中的不足之处,使得我们对规范化操作流程得到了进一步的完善。
天津丰田技术指导在公司基地内对我司教运车驾驶员进行装卸车作业指导培训
6月初丰田领导再次来到我司检查工作,针对目前物流行业如何保障运力进行了探讨。我司表示已经制定好可行性方案,并做好了充分的准备。保证运力能够满足丰田系列商品车的市场需求。
商品车物流部各位领导于6月底第四次来到我司检查工作,并对我司各部门负责人业务知识水平与驾驶员装卸车作业进行了考核,经过考核之后,给予了相关部门人员的业务知识水平优秀的评价,特别对驾驶员装卸车现场考核中的优异表现尤为赞赏。丰田领导们表示:此次检查令他们感到非常满意。
2011年7月7日计划管理部正式接到丰田第一板运输指令,由我司轿运车渝A38163执行此次短途运输任务。该车于7月8日装车完毕出发,7月9日安全到达目的地并交车,顺利完成首次运输任务。
在此之后,天津丰田正式与我司签订了商品车公路运输合同,该合同的签订标志着我司正式成为丰田汽车物流运输体系中的一员,为我司拓宽运输资源,迈向高端品牌,提高自身品牌形象打开了新局面。
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